- Дипломы
- Курсовые
- Рефераты
- Отчеты по практике
- Диссертации
Дипломная работа по теме "Разработка мероприятий по рационализации механизма принятия управленческих решений"
Вас заинтересовала выбранная тема?
Наши репетиторы помогут с написанием любого вида работ в сжатые сроки!
Найдена тема: "Разработка мероприятий по рационализации механизма принятия управленческих решений"
Узнать ценуПохожие темы:
- Разработка мероприятий по рационализации механизма принятия управленческих решений
- Разработка мероприятий по рационализации механизма принятия управленческих решений в условиях риска
- Разработка мероприятий по рационализации механизма управления конфликтами в организации
- Разработка мероприятий по совершенствованию прогнозирования управленческих решений на предприятии
- Анализ механизма принятия решений
Образцы выполненных работ
D000466
Система принятия решений в процессе управления организацией ООО «Артель» 4 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 7 1.1. Сущность и виды управленческих решений 7 1.2. Этапы исследования организации как системы принятия решений 11 1.3. Методы принятия решений 17 2. АНАЛИЗ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ООО «АРТЕЛЬ» 23 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23 2.2. SWOT-анализ ООО «Артель» 29 2.3. Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО «Артель» 34 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «АРТЕЛЬ» 48 3.1. Контроль исполнения управленческих решений ООО «Артель» 48 3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию действующей схемы принятия решений ООО «Артель» 56 3.3. Оценка эффективности оптимизированной системы принятия управленческих решений ООО «Артель» 63 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76 ПРИЛОЖЕНИЯ 80 Актуальность данной темы заключается в том, что сегодня уже никто не сомневается в том, что именно оптимальн |
R001761
Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ТЮМЕНСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Курсовая работа на тему: «Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности» Выполнил: ст. 4 курса гр. ГМУб-13-1 Исмаков А.Е. Проверил: Абрамовский А.Л. Тюмень 2017 3 1. Теоретическая сущность и основы разработки управленческих решений в условиях рыночных отношений4 1.1 Понятие и сущность управленческих решений и их классификация.4 1.2 Понятие неопределённости и риска.9 1.3 Классификация рисков при разработке управленческих решений.11 1.4 Особенности принятия управленческих решений в условиях риска14 2. Пути совершенствования принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска22 2.1 Проблемы рационализации механизма принятия решений и пути их разрешения22 2.2 Организационно-экономическая эффективность решения проблем |
W005074
Теоретические основы процесса принятия управленческих решений 2 1. Теоретико-методологические аспекты принятия управленческих решений 4 1.1 Теоретические основы процесса принятия управленческих решений 4 1.2 Методологические основы выработки управленческих решений в среде физкультурно-спортивных организаций 17 1.3 Особенности разработки управленческих решений в организации, механизмы контроля и качества их исполнения 23 2. Анализ системы принятия оперативных управленческих решений в Министерстве физической культуры и спорта Свердловской области и предложения по ее совершенствованию 28 2.1. Характеристика объекта исследования 28 2.2. Анализ действующей системы принятия оперативных управленческих решений в Министерстве 38 2.3. Предложения по совершенствованию системы принятия оперативных управленческих решений в Министерстве 48 2.4. Оценка эффекта от предложенных мероприятий 56 Заключение 58 Список использованной литературы 60 Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловл |
W011174
Анализ особенностей системы принятия решений в организации ООО «Дмитровтеплосервис» и предложении мер по совершенствованию разработки управленческих решений 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6 1.1. Классификация управленческих решений и их особенности 6 1.2. Процесс и методы принятия решений в условиях неопределенности 12 1.3. Управление и принятие решений в условиях риска 18 2 . АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ДМИТРОВТЕПЛОСЕРВИС» 26 2.1. Организационно-правовая характеристика организации 26 2.2. Экономическое обоснование необходимости принятия решений в организации «Дмитровтеплосервис» 34 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ООО «ДМИТРОВТЕПЛОСЕРВИС» 49 3.1. Условия развития процесса выработки управленческих решений на предприятии 49 3.2 Система контроля выполнения решений в ООО «Дмитровтеплосервис» 56 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68 ПРИЛОЖЕНИЯ 72 Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что решения принимаются руководителями всех рангов. Вопросы, по которым принимаются решения, носят самый разнообраз |
W002340
Анализ моделей и методов принятия решений в ООО «Стимул» ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ 3 1 Модели и методы принятия управленческого решения: теоретический аспект 5 1.1 Сущность управленческого решения и его виды 5 1.2 Модели принятия решений 9 1.3 Методы принятия управленческих решений 12 2 Анализ применения моделей и методов для принятия управленческих решений на примере ООО «Стимул» 14 2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Стимул» 15 2.2 Анализ моделей и методов принятия решений в ООО «Стимул» 19 3 Мероприятия по совершенствованию использования моделей и методов принятия решения в ООО «Стимул» 23 3.1 Использование единой размерности критериев оценки 24 3.2 Использование сравнительной оценки альтернатив 24 3.3 Использование групповых методов 26 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31 Современный крупный бизнес требует не только постоянного контроля за его развитием, но также и своевременного вынесения необходимых вопросов на рассмотрение и совершения определенных действий. Существуют различные методы принятия управленческих решений, |